中国印刷及设备器材工业协会

发展规划

（2020-2023）

一、发展目标

中国印刷及设备器材工业协会是由印刷及印刷设备器材行业从事生产经营、科研开发、教育培训、信息服务、物资营销的企事业单位自愿组成的跨行业、跨部门、全产业链的全国性行业组织。我会既是一个用户（印刷厂商），又是一个制造商（印刷设备与印刷器材）协会，通过组织行业认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，通过传达、贯彻党中央和国务院的决策部署，通过行业规划、信息交互、媒体传播、技术推广、平台活动、标准制定、成果评价、成果转化、咨询服务、教育培训等服务方式，按照建设印刷强国的奋斗目标，依照为中国印刷业赋能增值的理念，努力把我会发展成为党信得过、政府用得上、行业离不开、会员靠得住、社会信誉好、国际影响大的社团组织，成为推动印刷产业高质量发展不可缺少的重要力量。

二、发展思路

协会作为社会组织要长期存在，必须有其独特的作用和价值，这样才能有生命力。协会的功能定位是参谋助手、桥梁纽带，但渠道并不畅通，也缺乏规范秩序；同时协会一没钱、二没权，不能帮行业和企业解决“硬问题”，看似软弱无力。因此，今后我会发挥作用的地方、发挥优势的领域，就在于我会的各项工作要真正做得有成效、有质量，在行业发展中成为不可或缺的力量。

一是发挥“思想引领”作用，即捕捉行业发展中的新动向、新趋势、新问题，运用党和国家的方针政策以及行业发展的规律，经过深入思考研究，给行业提出应对的思路对策，供行业和企业参考研究实践。比如我会成立30年来，先后提出的“电子分色、激光照排、胶印印刷、装订联动”16字方针，以及“印前数字、网络化，印刷多色、高效化，印后多样、自动化，器材高质、系列化”28字方针，都对行业和企业发展起了非常重要的指导和引领作用。熟悉行业全面情况，掌握党和国家的方针政策和行业发展规律，具备思考和研究问题的能力，应该是我会和每位工作人员的基本工作能力。

二是发挥“信息引领”作用，即利用各种形式，动员一切可以动员的力量，采取垂直集成和横向集成相结合的方式，瞄准不同的需求，破除信息屏障和信息不对称问题，尽可能让行业和企业在透明的信息环境下运行，是我会义不容辞的又一重要职责。从经济学的角度来说，在市场经济条件下，信息是企业发展的第一资源，没有信息就是“睁眼瞎”，信息不透明就没有公平的竞争。通过信息汇集、信息加工、信息整合，逐步把协会建设成行业信息的总平台、总枢纽，政府欢迎，企业欢迎，应是我会今后必须努力发展的方向。

三、发展规划

一是在全行业认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢记“国之大者”，进一步增强全行业“四个意识”、“四个自信”和“两个维护”的自觉性和主动性，扛起新使命，谱写新篇章，引导全行业员工按照党的二十大指明的前进方向、提供的根本遵循，谋划好、实践好印刷行业“十四五”高质量发展的路径和方案，推动印刷业在构建双循环发展格局中发挥更大作用，推进中国印刷业从大国向强国跨越，以优异的发展成果为党以人民为中心的伟大事业多做贡献。

二是密切与中宣部、发改委、工信部、生态环境部、科技部的联系，准确、完整、持续地向他们反映行业发展的实际情况和企业的诉求、建议，协助政府科学地制定有关行业的政策法规，并及时在行业宣传贯彻，帮助企业顺势经营、合规经营，享受政策红利。

三是研究和引领行业发展动态、趋势，充分发挥中国印工协“十四五”规划八个研究课题的导向作用，充分发挥印刷行业典型企业的示范作用，充分发挥北京和广东两个国际印刷展览会的展示作用，充分发挥“中华印制大奖”和“中国印工协科学技术奖”的激励作用，为行业发展赋能示范。

四是不断推动行业创新能力建设，争取国家实验室在行业的合理布局，引导大型企业加大对研发中心的投入，组织中小企业共同投资、联合开发、共享产权，大力推动科研成果转让、技术投资，配合政府保护知识产权，保护科技人员的创造和权益。

六是监控行业市场秩序，积极配合政府发起反垄断、反倾销、反补贴工作；和会员一起不断完善行规行约，并采取劝说、警告、通报、曝光等不同方式反对不正当竞争行为；支持企业拿起法律武器维护自身的合法权益，动员全行业上下一起努力，共同维护好行业发展良好的市场秩序。

七是建设行业信息生态，行业、企业的投资、研发、经营、销售、服务等一切活动都是由信息引导的，打造行业信息生态使行业、企业的信息充分流动、覆盖、交换，是实现行业、企业各种资源最佳配置、最佳效益的必要前提。创办行业的工业互联网，通过不断积累，使之成为全行业信息的总枢纽、总平台、总社区。按需办好各种报告会、研讨会、交流会、推广会，发挥好它们在信息传播方面的专业、深入、灵活的作用。不断提高中国印工协两大国际展和中国印工协有关分会专业展的水平，发挥好展览在信息传播方面的现场对接、多方面覆盖的作用。要办好行业的各种媒体，发挥好它们在信息传播方面尖兵和迅速、便利的作用。

八是塑造行业形象，要从历史性、文化性、技术性等高度全面诠释印刷工业的本质特征，要研究设计统一的宣传口径和标识系统，要充分利用各种传播方式和传播渠道，让印刷工业的新形象进企业、进产品、进展会、进课堂、进服务，进入一切可以到达的场景，通过塑造，让全社会了解印刷，重视印刷，尊重印刷工业的劳动和创造。

九是要加强协会自身建设，充分发挥理事、常务理事、副理事长单位在行业的引领和辐射作用，充分发挥各分会、各专业委员会的专业能力和服务功能，充分发挥协会本部各分系统、各部门的综合功能和办事能力。大家共同发挥作用，才能把协会建设好，才能为行业、企业更好服务。协会本部的建设要向职业化方向发展，要加强学习，转变观念，吸纳人才，提高工作水平，并努力创造新的工作条件，使协会本部的工作在前瞻性、全局性、服务性等方面不断取得新的进步。

四、主要任务

一是开创性地贯彻党和国家发展要求和发展政策。对党和国家的发展要求我们要结合行业实际提出具体落实的意见和建议，供广大企业参照执行；对党和国家制定的发展政策我们要及时提出行业的建议，并帮助企业争取进入政策履盖的范围；对于行业在改革发展中遇到的新情况、新问题，我会要及时组织研究向政府反映。

二是在推进行业科技进步中争取发挥更大的作用。根据行业发展新需求修订《技术路线图》，充分发挥其引领行业工艺、装备、产线进步的独特作用；制定两年行动计划，配合政府从源头解决出版物印刷VOCs达标排放问题；依托《印刷工业》媒体群开展“用户评价质量活动”，加快推动印刷装备及有关产品可靠性问题的解决；完善行规行约，配合政府加强对企业知识产权的保护；加强团标制定工作，首先要解决好环保型润版液、洗车水达标和自动化产线接口的标准化问题；建设常态化专家咨询机制，帮助企业及时解决在科技进步和运行中的疑难问题；加强对科研成果的推介工作，推动新工艺、新技术、新装备在行业内的推广应用；加大对关键岗位、关键工种的培训力度，助力企业人才队伍的建设和发展。

三是做好中国印工协“十四五”规划研究课题的工作。2020年是制订“十四五”规划之年，为帮助我国广大印刷及设备制订好“十四五”规划，使企业在制订“十四五”规划中把握清晰的行业发展趋势和发展环境。我会拟组织行业专家学者进行充分调研论证，形成中国印工协“十四五”规划立项研究课题，并给予必要课题研究经费，积极为企业制订好“十四五”发展规划创造条件并提供咨询服务。

四是每年组织召开一次中国印工协印刷技术峰会。邀请行业内外的知名专家学者讲解了未来行业科技进步的动态、趋势，分享他们推进科技进步的成功经验。

五是推出精英印企主帅视频访谈。计划在这几年间围绕不同的主题，于每年下半年筹备制作、次年1月1日起播出精英印企主帅视频访谈，在全行业广泛传播先进企业的好做法、好经验，起到典型示范的作用。初步考虑是，在2020年下半年，围绕推动“中国印刷行业‘十四五’高质量发展”这一主题，制作“彩虹满天风云路-精英印企主帅视频访谈”，用视频的形式记录他们的所行所思所感所悟，将他们的先进经验在行业推广、示范，为广大印企挖掘潜力、释放活力，提供助力。每期的主题要结合当年的热点、焦点来确定，像科技创新、走出去等等，让在这些方面有特色、有建树的典型企业做经验分享，为广大印刷企业在未来的征程上健康发展赋能示范，同时也向社会广泛宣传印刷行业的形象和实力。

六是高质量办好第十届北京国际印刷技术展览会及第五届中国(广东)国际印刷技术展览会。我会举办的两大展会发展成为国际性的集思想、信息、技术和产品交流互鉴的盛会，是我国印刷行业最重要的行业活动之一。一定要认真研究进一步提高展会的服务水平，提高展会的国际性，举办高层次国际印刷工业发展系列论坛，组织好中华印制大奖颁奖活动，丰富展会思想和信息交流的内容。创办面向全球的新技术、新产品线上线下发布平台，增强技术和产品交流的功能；增加VOCs治理现场咨询活动，打造参观指南、展会活动指南等。

七是按计划推进组织好中华印制大奖和中国印工协科学技术奖的组织评审工作。中国印工协科学技术奖是国务院行业管理部门不再设立科学技术奖项后，国家奖励办批准设立的我国印刷工业科学技术奖项。中华印制大奖是经党中央、国务院同意，党中央和国务院九部委联合批准的中国印刷工业大奖，由海峡两岸及港澳地区联合主办。这两个奖项要进一步完善申报文件起草、评审标准制定、评审程序、评审专家组成等细致化工作，高质量地组织好中华印制大奖和中国印工协科学技术奖的组织、评审和颁奖等工作。

八是调整分支机构的设置和运行机制。我会分支机构的工作和活力是协会工作和活力的基础。中国印工协分支机构和运行机制的设置和运行机制是历史形成的，在30多年的协会工作中发挥了重要的作用。但随着形势的发展，我会分支机构在运行中也反映出一些问题需要加以解决。比如，产业链特色没有机制体现，有的分会没有对应相对独立的行业，有的分会规模过大，专业委员会设置没有反映行业发展的新情况，分会负责人都是企业家负担过重，会员参加多个分会活动没有明确的机制保证等等。为解决这些问题，进一步激发分支机构的活力，将对分支机构设置和运行机制进行调整，按行业和行业的规模设置分会；拟按行业发展急需增设两个专业委员会。拟增设协会的专家委员会，团结更广泛的专家学者为行业发展服务。依托互联网搭建专家咨询服务平台、行业科技成果评价和交易服务平台、印刷装备招投标服务平台，进一步增强我会的服务能力。分会实行理事长轮值制，轮值期为1年、两届，分会轮值理事长根据各分会的不同情况可设置3到4位；鼓励各会员根据各自业务发展需要参加多个分会的活动，会员只交纳一份会费。支持各分支机构按地区、按专业、按产业链组织小型、经常性的沙龙、论坛、联谊会，有针对性地进一步满足会员交流的需要。

九是按职业化发展要求加强会本部的建设。努力提高会本部党员的政治觉悟和政治能力，团结带领会本部全体员工进一步增强“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”的自觉性和主动性。切实落实本会章程规定的退休制度，并有步骤地引进短缺的年轻人才，推动会本部向年轻化、专业化和职业化方向发展。以制定“阳光采购”制度为突破口，大力加强会本部的制度化建设，提高各项经济工作的防控水平。按照国家和本会章程的规定，参照事业单位的制度建立会本部的薪酬制度，努力调动会本部员工的积极性，进一步提高会本部的战斗力。