徐建国理事长：印刷产业进入新的发展阶段

　　中国印刷及设备器材工业协会七届二次理事会圆满完成了各项议程，大会期间，根据工作需要，我们举行了《中国印刷产业技术发展路线图》的首发式和两个联盟（印刷产业智能制造创新联盟、印刷产业VOCs治理企业联盟）的揭牌仪式。下面我想谈三方面的意见。

一、2016年工作的简要回顾

　　刚才立建同志已经做了全面的回顾，我想主要强调四项工作，这些对于推动行业的发展还是较有意义的。

第一，路线图正式出版

　　经三年努力，集中行业智慧，协会组编了《中国印刷产业技术发展路线图》，今年11月由科学出版社正式出版，为推进产业技术进步做了一项基础性、导向型的重要工作。几年前我和长安同志就商量，作为一个协会，最重要的任务是技术进步工作，但如何来推进行业的技术进步，是一个全新的课题。因为我们既不是政府机关，也不是上级领导，所以后来长安同志建议是不是用编制路线图这样一种办法，来集中大家的智慧推进行业的技术进步，我觉得这是一个很好的尝试。现在经过大家的努力，也有了一个比较好的成果。《路线图》中，我们对各项技术性的工作做了归纳和引导，刚才长安同志说对不同的技术路线可能有不同的看法，这很正常，我们要真实地反映各方面意见。根据当前的形势，《路线图》提出35字方针，即“印制方式多样化，生产过程绿色化，技术支撑网络化，装备制造智能化，服务产业专业化”。35字方针明确了今后一个时期产业技术进步的方向和重点，进一步继承和发扬了协会在不同时期制定相应技术进步方针的传统。

第二，开展行业大调研

　　换届以后，新一届理事会如何为行业服务，我们决定从调查研究入手。今年4-5月，协会组成了由理事长、副理事长带队，秘书处成员参加的6个调研小组，前往环渤海、长三角、珠三角地区三个产业密集区，分赴浙江、上海、江苏、山东、北京、广东六地，密集走访企业。我们实地走访了46家企业，组织了一些座谈会，在山东调研期间召开了有150家包装企业参加的座谈会。通过这次大调研，协会对企业的情况进行了系统的梳理和分析，形成了有较高质量的调研报告、案例分析，并对行业的现状和发展趋势有了新的认识。在后面的报告中，我会就这项工作重点和大家交流，谈谈通过这次调研，我们对行业的一些新认识。

第三，开展纪念长征胜利80周年活动

　　今年9月，协会组织，并联合《印刷工业》、必胜印刷网、科印传媒、《第一印》和《今日印刷》等印刷媒体，开展了“追寻红色印刷足迹——纪念红军长征胜利80周年活动”。开展这样的“寻根”活动，目的是为了从“锲而不舍、百折不挠”的长征精神中汲取力量，为中国印刷业转型发展、产业升级，走好新的长征路注入新的动力。

第四，加强协会自身建设

　　通过加强自身建设，协会工作有了新的起色：坚持“开门办会，企业家办会”，协会开放水平和合力、活力不断提高；通过建立工作秩序，秘书处实施重点工作的“团队作战”能力不断增强；加强分会建设，针对细分行业特点提供专业服务的水平进一步提升。协会自身建设是一项长期的工作，2016年我们在这方面做了不少工作，也卓有成效。2017年还要继续推进。

二、对印刷行业的再认识

　　借今天会议的机会，我想和大家交流一下对印刷行业的再认识。

　　通过调查研究，我认为印刷行业正在进入新的发展阶段。我刚到协会的时候了解到，大家对印刷行业究竟是在发展还是在萎缩也有不同的看法。一方面，出版物印刷在下降，一方面，政府又给予VOC的排放很大的限制，因此，对于行业的未来大家都有很大的顾虑。

印刷行业正在进入新的发展阶段

　　以前我们比较多的是从技术角度来看行业，有三句话在印刷行业已经形成共识：“告别铅与火”“走过光与电”（有说法认为“正处于光与电”）“迎来数与网”。

　　如果从市场角度看行业发展的轨迹，可能会有一点新的认识。印刷行业从市场角度来讲，最早以出版物为主，即书报刊的印刷，直到改革开放初期，我们对印刷的理解就是出版物印刷。改革开放尤其是九十年代以后，包装印刷则有了很大的发展。而最近我们从行业的状态、宏观的分析和国际的经验中发现，中国印刷业开始进入一个新的发展阶段，即步入商业印刷时代。这里的商业印刷是指广义上的商业印刷，除出版物印刷、包装印刷之外，还有各种各样的印刷。随着经济的发展、生活水平的提高，这部分印刷品越来越多，比如大幅广告招贴、专业影像制作，纺织品、玻璃制品、陶瓷制品、层压材料、装饰材料的印刷，电子印刷，等等。又比如，不断进步的丝网印刷技术。数字印刷出现后，非纸张印刷、非接触式印刷的市场越来越大。我是一个印刷行业的新兵，不知道这样的理解是否正确。

　　从统计数据上来看，2015年我国印刷市场的大体结构是：出版物印刷占17%，包装和标签印刷占60%，商业印刷占23%。其中，非纸张印刷约占总印刷量的30%左右，包括塑料薄膜印刷、马口铁印刷、易拉罐印刷、丝网印刷等。以典型的非纸张印刷——丝网印刷为例。按惯例，丝网印刷被归为小众印刷技术，其份额约占15%，从其应用领域来看，大体上是纺织品印刷占50%，电子线路板印刷占10%，玻璃印刷占10%，陶瓷印刷占10%，塑胶印刷占10%，建材印刷及其他占10%。

　　相比不同发展水平国家，在我国，商业印刷的占比是23%（2015年数据）；在法国，商业印刷占比43%，英国39%，德国和日本都是36%。而即便是发展中国家，也大多比我们的占比高，比如，俄罗斯是41%，巴西37%，土耳其28%，印度26%。

对未来市场的基本预测

　　第一个预测，出版物印刷品占整个印刷市场的份额会逐渐降低。我个人感觉降低的速度可能不会像前几年那么快，但绝对值会不会下降还需要观察。如果细分出版物印刷领域，情况也不一样。比如说教材印刷，在很长时间内还是比较主要的，尤其是义务制教育和学龄前儿童教材的印刷，但是它的质量要求可能比以前会更高。不能因为出版物印刷的比例下降，认为它就没有新的需求，出版物印刷仍然是印刷行业一个很重要的部分，应该满足用户越来越多样化的、更高的要求，提高出版物印刷的水平。

　　第二个预测，包装和标签印刷品占整个印刷市场的份额趋于稳定。经过三十几年的发展，包装现在的主要问题是过度包装，今后的发展趋势我认为可能应该是合理包装。怎么样的包装才算是合理包装，是需要我们深入思考的。比如在安全、环保、节材方面能不能够满足消费者和社会的需要。

　　第三个预测，商业印刷品占整个印刷市场的份额会不断提高。我们现在只有23%，连印度都达到了26%，在今后的发展过程当中，我相信商业印刷的比例会逐步提高。

中国经济从宏观上看也进入了一个新的阶段

　　这一个新的发展阶段会给我们带来挑战，也会给我们带来新的机遇。中国经济这一轮的调整，很大的一个特点就是中产阶级将逐步形成和逐步成为社会消费的主流。随着家庭经济收入的提高，大众消费内容和性质已经开始发生转变。一个是水平的提高，另外现在随着80后逐步成为消费的主体，消费的观念和消费的习惯也不一样。以80后为主体的新一代的消费者和以上一代的大妈经济，我认为在消费理念和消费习惯方面会有很大的不一样。现在我看网购能有这样大的发展，大概就和80后的新一代消费群体起来有很大的关系，60来岁的大妈们好像网购的还不是很多。

　　相关研究表明，中国城市中等收入家庭（家庭收入10万-20万元），占全部城市家庭的比例已经从2010年的6%预测到2020年的50%左右。2010-2020年，中国城市家庭非生活必需品，包括个人用品及服务、休闲娱乐用品、休闲文化服务、教育、交通和通讯的消费年增长率为13.4%；半生活必需品包括服装、医疗保健、家居用品、住房等家庭消费的年增长率为10.9%；而生活必需品，即食品的家庭消费的年增长率仅为7.2%。这是符合经济和社会发展规律的。因为随着收入水平的提高，恩格尔系数会逐步下降，食品消费占整个消费当中的比重会逐步下降。非生活必需品在城市家庭消费支出的比重在大幅度上升，进而对未来中国经济的增长内涵和印刷市场结构会产生深远影响。

　　所以我在想，印刷是中国的四大发明之一，它是文明传播的工具和手段，不会因为某一种载体的弱化而弱化。比如说现在我们的书刊报纸的比例在减少，但是印刷这个产业它仍然会找到新的发展途径，因为它是传播文明的。在那个年代，传播主要是靠纸张，今后可能除了纸张还有很重要载体，非纸张也是传播文明的途径。还记得十几年前，电脑发展以后有人提出无纸化办公的观点，当时的造纸行业和制笔行业很紧张，担心无纸化办公就意味着不需要纸和笔了。十几年过去了，无纸化办公在发展，造纸行业仍然在增长，纸的消费量并没有下降。制笔行业呢，五六十年代拍照，口袋上别一支钢笔就是知识分子的表现，那时的笔还很稀罕。现在，笔已经变得很常见了，到哪儿都能找到笔，不用随身携带，制笔行业仍然获得了很大的发展。

　　印刷不是以前我们所认为的传统产业，印刷永远是一个朝阳产业，新技术的发展和新市场的拓展，会支撑印刷产业的可持续发展。这一点也是我们这次向工信部做汇报的一个理论依据，不能够因为出版物印刷量下降了，就认为印刷产业没有发展前途。印刷产业仍然有很大的发展前途，很多领域还是刚刚起步，甚至空白。

　　但是这样一种商业印刷时代也给印刷企业带来新的挑战。为什么这样说？我认为主要是带来两方面的挑战。

　　第一，企业要准确定位，不能什么都做。对于企业来说，做专才能做强，做强才能做大。三十年前，我们可以说买一台胶印机的就是一个印刷企业，今天却不可能说我既做纸张印刷，又做电子印刷。企业要准确定位，不能什么都做。

　　第二，要不断配置和形成自己的核心竞争力，在竞争中形成别人难以复制的优势。你的竞争优势是别人难以复制的才是你的核心竞争力，也就是说企业要重视发展战略和竞争能力。我进入这个行业以后，有一个感觉，大部分企业对这方面不重视或者重视不够。不知道我们行业里面，包括在座的企业，有多少已经引进了战略管理，据我观察好像大部分企业是没有的。

　　战略管理说起来很简单，做起来却很难。企业需要想明白三个问题：我是谁？我在哪里？我要到哪里去？

　　我是谁？即企业是做什么的，做印刷还是做装备或做器材？印刷是做什么印刷？装备是做什么装备？器材是做什么器材？有没有定位清楚？

　　我在哪里？是行业的排头兵，还是在低价竞争的红海里面和别人一起挣扎？

　　我要到哪里去？是要成为一个地区性的企业、全国性的企业，还是要成为国际化的企业？这三个问题一定要想清楚，不能今天要这样做，明天又想那样做。企业发展到一定阶段、做到一定水准、一定规模后，必须要有战略管理。我从事产业工作时间很长，大家在总结中国制造2025，总结很多产业几十年走过的路，有这样一个观点：要从产业出发去看产品，不能就产品看产品。如果是后者，企业就不太可能持续发展，因为产品会被淘汰。而如果从产业出发去看产品，一定意义上说，任何产业都会有新的发展空间。

　　我最近参加了上海四十年产业结构调整的研究。上海的纺织曾经在全国有很大的影响，但是新一轮的机会上海很多纺织企业没有抓住，非生活用的纺织品市场很大，可惜上海纺织企业基本上没有进入这个市场。比如说汽车用、飞机用的纺织品，一辆汽车、一架飞机需要的纺织品比一个人所需要的纺织品要多得多。现在还有各种各样的工业用纺织品，需求量越来越大。这与我们印刷业的情况是不是有些类似。

　　都说要做百年老店，抱守一个产品搞一百年是不可能的，但产业不同。IBM的产业定向是明确的，然而对产品它是不断调整的。从国际商用机器公司到电脑公司，之后又个人电脑业务卖给联想，当时，我们很多人认为IBM不行了，但事实却是IBM实现了华丽转身。再看看惠普，它的数码音响产品走在世界前列，但你看它十年前、二十年前是做什么产品的？像可口可乐，现在的可口可乐和十年前、二十年前也不一样。进入不同国家，它会适应不同国家的消费要求。所以，当企业从一个产业出发去看产品，我认为一定能够可持续发展。

　　我们企业要做强、要做大、要做久，一定要有战略管理。我们要抓住这一轮的发展机遇，提高技术水平，改善企业管理，创新商业模式，把印刷产业推向一个新的发展高度。

　　在《路线图》里，我们提出产业发展的35字方针，在一定意义上是不是也适应商业印刷时代这样一个行业大趋势的要求。我们协会最早提出16字方针的时候，当时中国印刷业基本处于以出版物印刷为主的年代，后来为适应新一轮包装印刷发展的需求，协会提出了28字方针做指引。针对当前形势的变化，协会又提出35字方针，其中第一句是便是“印制方式多样化”。这个提法讨论了比较长的时间，因为对于数字印刷到底会不会取代胶印和其他印刷，有不同的观点。从协会的立场来说，我们认为今后的印制方式是多样化的，因为需求是多样化的。数字印刷肯定会发展，但要取代胶印大概很长一段时间里也不太可能。包括现在大家觉得压力很大的凹印，如果水性墨印刷能够成功的话，它也会有新的发展空间。

     “生产过程绿色化”，我想这是整个社会的要求，因为环保要求越来越高，像雾霾的治理，我们产业自身也要有污染治理的自觉性和紧迫性。

    “技术支撑网络化”，是针对行业而言。印刷行业里的企业都是中小企业，不可能像有的行业那样有大企业支撑。我们今天揭牌两个产业联盟，是希望将来能够成为我们技术支撑网络化的雏形和起步。比如说智能制造创新联盟，成员企业都是细分行业的排头兵，相互之间没有竞争关系。我们希望创新联盟内部将来在技术方面能够相互支撑。工信部希望我们做样板印刷厂，这需要各领域企业共同支撑。这也是我们按照中国制造2025的国家战略所开展的具体实践。当然技术共享、相互支撑，还要保护企业的专利技术，这是在市场经济条件下推进技术进步需要探讨的一个新问题。

     “装备制造智能化”，这一点我想大家都可以理解。实际上我们这个行业也是机强电弱，如果能在原有的装备水平上提高智能化水平，我们的效率、成品率、质量大概可以提高很多。

     “服务产业专业化”，这可能是近几年新兴的。前段时间，上海印协李会长介绍我去看了一家企业，它把设计和印刷合为一体，让服务越来越专业化。具备类似专业服务功能的印刷企业已经越来越多。

　　所以我认为，协会提出的35字方针适应了商业印刷时代的需求和导向。经过这次大调研，我们对行业有了新的认识：印刷产业进入了一个新的发展阶段，这个新的阶段就是商业印刷时代。商业印刷时代会给我们带来巨大的新的市场机会，同时也带来很多新的挑战，我们企业会在迎接挑战的过程中提升能力，获得发展。

三、对2017年工作的几点建议

　　立建同志已经代表协会对明年工作做了很全面的部署，我再强调几点。

1.办好2017年北京展

　　除了保持展会的规模，我们还要进一步提升水平，增强功能。

　　刚才长安同志也说了，从招商角度来看，已经不是主要的问题了。接下来是如何更好地为参展企业服务、为行业服务，提升展览会的功能。我们不仅要把展会办成产品展示、促成销售的平台，还要办成促进技术交流、技术进步的平台，办成加强国际合作、贯彻一带一路战略的平台。

　　在展会期间，我们将与全美印刷、出版纸品加工技术供应商协会联合组举办中美企业高峰论坛。这是NPES主席来访时，我们达成的一个共识。可能从装备来看，欧洲走在前面，但从市场来说，可能最主要的还是在美国和中国。所以中美印刷界能够联合举行高峰论坛，对行业而言是有意义的。我们还将召开北京国际印刷工业论坛、环球印刷联盟、亚洲印刷展览联盟等一系列的国际会议。

　　对协会全体人员来说，明年的首要工作就是办好北京展。套用当下比较时髦的话，要用洪荒之力，把这次展会办成一次具有国际水准、国际影响力，高质量、高水平的专业展览会。

2. 继续推进行业技术进步

　　前面已经讲了很多，我们要以中国制造2025为战略导向，推进整个行业的转型发展、产业升级。按照苗圩部长指示，我们已经向装备司做了汇报。目前我们的设想是，通过两个具体的抓手（智能制造创新联盟、VOCs治理企业联盟）去进行实践。

　　在工信部的支持和指导下，我们将按照“智能制造”、“试点示范”这两个重点，推荐一批国内领先、接近国际先进水平，创新能力比较强、市场前景比较好的企业，围绕“关键技术、关键产品、关键部件”，推进技术创新，实现新的突破。

　　智能制造，我们已向工信部推荐了一批企业，主要是装备制造企业；试点示范，按照工信部的要求，我们计划选择两三家有水平、有能力，不同类型的印刷企业，组织印刷装备和器材企业，促进印刷企业的水平上一个台阶，面貌有大的改观，成为中国印刷企业的新样版。工信部的要求，试点示范企业要达到三个要求：装备国产化率达到80%，采用国产装备和国产机器人。我专门问了问，外国品牌在中国生产的机器人算不算国产品牌？回答是：不算，一定要用中国的机器人品牌。

　　国产机器人品牌用于印刷行业，我认为技术上应该完全可以满足。我担任过机器人协会的会长，从应用角度来看，汽车生产线对机器人的要求最高。当然，印刷行业可能要用到一些特殊的工艺，这是我们在机器人应用开发的过程中需要研究解决的问题。

　　我认为我们是有机会的，即便在美国、欧洲，受制于整体经济状况，大部分的印刷企业也不具备条件打造全新的印刷厂能力，而在中国，虽然我们遇到了一些新的困难，但是整体经济仍在向上。

  VOC治理，我们将按照《工信部、财政部关于印发重点行业挥发性有机物削减行动计划的通知》中所明确的“以源头削减和过程控制为重点，兼顾末端治理”的指导思想，在原有工作基础上继续努力，扩大成果。

　　协会已经成立VOC治理创新联盟，组织油墨制造商、印刷企业、制版企业，印刷装备企业协同创新，把水性油墨产业化这一创新成果逐步推广至全行业。

　　工信部对我们行业的技术进步工作也很支持，希望地方协会也努力争取地方政府的支持，争取财政等方方面面的支持。

3. 推动中小企业发展走出一条新路

　　我们这个行业面很广，除了我们两个创新联盟以外，面上的企业怎么办？我们希望推动中小企业发展走出一条新路。德国人赫尔曼·西蒙写了一本书《隐形冠军》，他提出的观点，我认为符合我们发展的趋势。

　　根据他的观点，上一轮全球经济一体化的推动者和受益者是跨国公司。今后经济发展的趋势，全球经济一体化是不可阻挡的，也是不可逆转的，随着交通、通讯、互联网技术的发展和普及，中小企业在下一轮全球经济一体化发展中将起到越来越重要的作用。上一轮受通讯和交通的限制，中小企业一般只能在本国范围从事商业活动，马云，现在向国际上推进绿色淘宝这样的网络技术产品，他的理念就是要让全球中小企业享受全球经济一体化的成果。所以现在联合国一个中小企业机构聘请他当顾问。

　　西蒙对隐形冠军的定义有三条，第一，是细分行业里的全球前三名或是某个区域的第一名。第二，规模并不是太大，从全球角度来讲，他提出的标准是50亿欧元以下，10年前这个标准是40亿欧元。但西蒙同时强调，不设下限。他举了个例子，在德国有一家企业专门做教堂里的管风琴。这家企业有100多年历史，从诞生至今，员工数量一直是62人，规模并不大。为什么只有62名员工？因为它只做教堂里的管风琴，全世界就它做得最好。北京国家大剧院里的管风琴也是他们做的，中国企业不可能有机会做这个。第三，不是太有名气。

　　按照这三个条件衡量下来，德国有1300多家企业符合，而中国只有68家。西蒙还提出，在今后几年内，中国的隐形冠军数量应该会超过1000家。为什么？因为中国的经济体量要比德国大得多。

　　那么，我们的行业是不是也可以推动一些企业成为隐形冠军，或者说积极培育具有国际竞争力的隐形冠军。在今后的经济发展过程中，全球经济一体化是不可阻挡的趋势。从协会角度，如何运作隐形冠军的培育，还需要进一步细化。

　　我们每个分会都可以按照这个方向去思考明年的工作，让我们的行业里出现一批领头羊、一批隐形冠军，通过他们带领整个行业深刻转型。

　　现在有文件的提法是，转型升级。我个人认为，对大部分制造企业来说是升级比转型更重要。

4. 加强行业协会自身建设

　　坚持开门办会、企业家办会。这个思路我们应该长期坚持。行业协会就是应该坚持企业家办会，为民族企业，为企业服务。

 （1）转变工作方式，进一步增强协会的合力和活力。我们也希望事业有成的企业家多一点精力放在协会的工作上，形成一种互动的模式，这是双向的。

 （2）加强学习，提高为企业服务的能力。“利乐包”案件是中国包装史上最大的一起反垄断调查案件。协会根据国家工商总局要求，通过深入调查，提供了10万字书证材料。今年11月，该案最终以利乐集团接受国家工商总局的行政处罚（责令停止违法行为，处罚款额6.68亿元）宣告结束。这一事例充分说明，协会为企业服务，光有为企业服务的意愿还不够，必须要有为企业服务的能力，这就要求我们必须掌握丰富的专业知识，甚至法律知识。

　　谭老一辈子在行业里滚打，对行业情况非常熟悉，与政府部门也很熟悉。在他的带领下，我们协会全员通过努力，才能把这件事情做成。随着经济的发展，国际商业纠纷会越来越多，这只能靠协会出面。尤其像我们这种以中小企业为主的行业，更加需要协会通过不断学习，提高自身能力，以更好地维护行业在市场上、在国际上的合法权益。

 （3）依靠改革，加强协会制度建设。换届的时候我就说了一定要思考和探索一个问题，在社会主义市场经济条件下，行业协会应该如何运作。

　　现在国家正在推动行业协会脱钩，我认为不要简单地把它理解为就是一个脱钩，实际上脱钩的前提是，协会要有在市场经济下能够生存、能够发展、能够为企业服务的能力。

　　怎样才能达到？我觉得很重要的标志是，既要有活力，又要规范运作。如何增强活力，就是要依靠改革，如何规范运作，就是要加强制度建设。

　　这可能是我们明年在加强协会自身建设的过程中，需要进一步细化和探索的。在这里我就不再展开，也希望秘书处安排明年的工作时，能够按照这个方向进行思考。