记者手记丨聚焦行业高质量发展之四川行(一)
来源:印刷工业作者:马雪君 

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时间是最客观的见证者。在中国迈进新时代、迎来改革开放40周年的历史节点,在转变发展方式、新旧发展动能接续转换的当下,包含印刷行业在内的传统产业正面临深刻重塑。如何贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,实现行业的高质量发展,改变发展的不平衡不充分现况,无疑是印刷行业在新时代的重大课题。

带着对这一课题的思考,藉由纪念改革开放40周年之机,中国印工协组织印刷行业2018大调研,以聚焦行业高质量发展为题,由协会理事长、副理事长、副秘书长挂帅,分别率队深入走访东部及中西部企业,摸底行业企业及区域印刷的发展现况,探寻行业经济增长的内生动力,以及运用新技术、新业态、新商业模式,改造提升传统的有益实践,试图为印刷行业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的实现找寻路径,问道革故鼎新之思路与方向。

新征程呼唤新作为。迈向未来,我们任重道远。

四川,位于中国西南腹地,是承接华南华中、连接西南西北、沟通中亚南亚东南亚的重要交汇点和交通走廊,其经济总量多年来位居西部地区第一。而其省会成都,自古即是一个重要的商贸中心,2017年更以超过1.3万亿元的GDP总量,排列四川第一、全国第九。

有着良好的身世背景,四川,尤其成都的印刷业虽不能与沿海地区媲美,却一直行于西部相关地区的前列,其发力的节奏、面对的困难种种,以及对于未来的思考,或多或少地都影响着相关地区、相关企业的思路。

在四川省印刷协会的支持下,2018年4月24日,中国印刷及设备器材工业协会党支部副书记袁建湘,印刷器材分会秘书长高建,印刷器材分会常务副秘书长、文化艺术品复制工作委员会主任高英凯等一行,走访了四川省印刷物资公司,了解新时代下器材供应商的发展新模式。


四川省印刷业之他说

四川省印刷业,因人口大省、酒业发达等因素而位于西部地区之前列,而构成印刷业的企业个体,多以中小企业为主,上规模企业寥寥。四川省印刷协会理事长张国才表示,四川省印刷业面临的问题与国内大多地区相同,一是人工成本、原材料成本等不断攀升,工价20余年未变,甚至出现下降趋势,而导致的利润微薄;二是环保治理对印刷行业影响颇大,企业颇感压力三是省内各地区发展不平衡现象突出,成都发展最好,书刊印刷总量占全省的近90%。他表示,作为刚刚上任的四川省印协理事长,其将带领协会切实为企业做好服务工作,尽可能地掌握企业需求并上达给有关政府部门,将相关政策信息及时下传给企业,做好企业与政府沟通的桥梁。他亦希望,印刷企业之间不要“自相残杀”,打价格战,应联合起来共同推动行业的健康发展。

四川省印刷物资公司:借力发力

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印刷物资公司,可以被称为计划经济时代印刷行业的一个标记,在以指标说话的彼时,其起着采购与分配的重要作用。后随着市场活跃度的提升,有些省市的物资公司因无法以固有业务支撑企业的发展而渐走下坡路,甚至消失,有些则在一次次的市场磨砺中寻找到自己的发展步伐,四川省印刷物资有限责任公司就属于后者。其依托上级单位新华文轩出版传媒股份有限公司,借力发力,业已成为四川省教材教辅印刷领域的主导者。

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袁建湘副书记(左二)与邱杰总经理(右二)交流印刷物资流通情况

随“势”而变

1995年,正值计划经济时期的尾声,主要业务为机械设备、油墨耗材的四川省印刷物资公司开始感到发展的困难,经营举步维艰。于是,如何面向市场进行改革,成为公司彼时的一个重要命题,经过一番思虑,四川省印刷物资公司于1998年开始分部门进行承包,这是其走向市场化的一次改革。

2005年,国内产品在经历了高速发展之后,市场竞争异常激烈,四川省印刷物资公司又遇到了发展的瓶颈,于是公司领导开始针对“依托市场,物资公司是否可以找到可持续发展的出路”这个问题寻找答案,最终结果是否定的。基于此,四川省印刷物资公司再一次进行改革,将过去简单的以挣钱为目的的经营策略,提升到依托资源为行业服务。2010年,四川省印刷物资公司进入改革基因较强的文轩传媒,确定以服务为宗旨,借力发力。

从计划经济体制下的国有企业,到独自在市场经济中打拼,再至集团下属物资公司,四川省印刷物资公司的改革路径看似一场出走与回归,但实则是对自身认识的过程,以及随形势而变的决策。在进入文轩传媒后,四川省印刷物资公司开始寻找自己新的定位。根据公司总经理邱杰介绍,四川省教材教辅的特点是量大,一年印制量约2.5亿册,且时间短,故集团下属四川省新华印刷有限责任公司只能承接不到30%的印制任务,而大部分业务则集中在社会印刷企业中。基于此,四川省印刷物资公司为自己定义的属性是,帮助印刷企业保质保量地完成教材教辅印制任务,为此,公司主要就三方面开展工作。

  1. 四川省教材教辅纸张使用量为全国第一,一年约7万吨,彼时供应商量多而杂乱,故四川省印刷物资公司将纸张供应商进行了整合,最终选择了8家质量有保证的造纸业龙头企业,为相关印刷企业供货。

  2. 四川省最多时有80余家社会印刷企业进行教材教辅印制,因设备不同,印制质量也参差不齐,因此,四川省印刷物资公司针对10余家有发展潜能的印刷企业进行重点扶植,在保证这些印刷企业教材教辅业务三年不变的前提下,帮助其进行设备的改造升级。彼时,四川省印刷物资公司联合了集团印制中心、印刷企业一同考察,选择合适的设备。邱杰总经理笑谈,那段时间由于经常带着企业不停地行于不同地区考察市场情况,故得到了“邱导”这个绰号。最终,经过5年的时间,十余家民营企业投资3个亿,配备了16台八色轮转机、50余台单/双色轮转机,以及五六十条胶订联动线,在硬件上对教材教辅的印制质量起到了保证

  3. 针对耗材,四川省印刷物资公司亦联合相关企业根据产品质量及应用情况一同选择、招标,直至最终确定。特别一提的是,公司会要求耗材提供商统一将“winshare印材”印在包装上,便于印制中心的监察。

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四川省印刷物资公司要求耗材提供商将“winshare印材”印在包装上

经过以上三方面的工作,以及印制中心的严格管理,四川省教材教辅的印制质量有了很大提升,得到了人教社的认可,在近几年的质量评比中,一直排在前三名。而许多出版社也因为质量有保障而将自己的业务交给与文轩传媒合作的企业。

“好风凭借力,送我上青云”,这是柳絮的借力;“朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还”,这是行船的借力——于四川省印刷物资公司而言,文轩传媒就是其背后的力量所在,支撑着其迸发出更多的能量。

主打服务牌

四川省印刷物资公司,60多人,2017年销售额6.5亿元,这份还算不错的成绩单或主要来自于“服务”两个字,这也是交谈中邱杰总经理多次提起的。

于印刷企业而言,四川省印刷物资公司可以帮助印刷企业选择高质量且价格合适的产品,并将账期延长到半年。在四川省印刷物资公司看来,自己只要赚到合理的利润即可,可以将更多的利润转嫁给印刷企业,为此,公司主动调整毛利率,从过去的12%~15%下降到现在的10%以下。四川省印刷物资公司提出的“为印刷企业做好服务”的理念,以及切实的行动,让其这个乙方成为四川省教材教辅印制市场的主导——以前,公司考虑的是如何满足印刷企业的需求,但现在,则是通过满足文轩传媒的需求而将印刷企业集聚在一起,而公司业务员的工作也并不是传统意义上的销售产品,而是为客户做好服务。

于行业而言,四川省印刷物资公司以其上属母公司文轩传媒为主导,着眼于行业的可持续发展而开展行动。如,今年,文轩传媒将投巨资建立一个占地约1000亩的产业园。邱杰总经理特别提及,产业园的建立并不是简单地集中行为,而是要完成产业的整合升级,将前端的原材料仓储、中端的印刷加工,以及后端的图书仓库进行整合,统一规划环保、物流、网络等事宜,同时,还将建立印刷博物馆、印刷物资交易平台等。再如,文轩传媒与相关学校合作开展教材回收公益活动,即将义务教育阶段的教材回收,送到纸厂加工为再生纸,然后再用于教材教辅的印制,绿色环保、节省成本。

很多时候,当我们换个视角看世界,世界待我们的态度也不一样。将这句话套用于四川省印刷物资公司的经历,确也有几分契合——当公司立足于文轩传媒的位置,将视野投放至行业的发展之时,其也获得了自身发展的支持。短暂的行程后,让小编印象最深的就是四川省印刷物资公司对于“借力”的理解,实则,借力是一种智慧,也是一种了不起的能力,不知道四川物资印刷公司的经验,是否让某些正在困惑的企业也能“借”到些许“力”。

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