大学生大寻访之八丨广州日报传媒郭献军：报纸重要的不是纸，是报

望着眼前三层楼高、盘旋而下的传送带，我们禁不住发出了惊叹，暗自想象夜里机器轰鸣声响起，传送带快速转动，一叠叠报纸从眼前掠过的场景，那将是多么壮观。翻阅广州日报报业集团这家地方报业大佬的发展史，你会看到中国报业发展史上的一段流传甚广的佳话。1997年香港回归之日，广州日报以创纪录的当日刊出97版报纸一炮而红，奠定了其在中国报业中的“江湖”地位，从此摆脱了“地方小报”的命运。

多年后的今天，郭献军回忆起出版“97版”报纸时感慨道，那时集团只有4台小型印报设备，一次最多印刷8个版，印刷速度仅有每小时40万对开张。但即便生产条件如此简陋，当时的广州日报人硬是克服各种困难，以大无畏的气概在“小米加步枪”的条件下，把报纸印了出来。97版见报当天，场面火爆，万人空巷排队求购，以致警察都出来维持秩序。进入大报阵营后的广州日报从此踏上了发展快车道，逐步将版面数量、经济效益做到了地方报业中最大、最好，高峰时发行量达到180万份，2000年千禧日版面曾达到过200版。

事物的发展总是有起有落，随着互联网时代、移动互联网时代的到来，阅读习惯的改变，报业的高速发展态势进入拐点。自2013年起，报业开启了长达5年的印量下降的大幕。置身大环境下，广州日报同样受到影响。在与寻访团交换看法时，郭献军认为，移动互联网的到来既是一种对传统报业形态的巨大冲击，也体现为资讯传播的进步，我们要做的是正确认识，顺应发展。事实上，报纸从诞生起，是面向小众群体的媒体，后来随着印刷技术发展，传播成本下降和传播时效提升而转变为大众媒体，未来的报纸可能又会改变大众媒体的性质，回归本源。“不必过于纠结报纸印刷未来会怎样，报纸作为媒体，重要的是报，从纸到网、到端，改变的只是载体，内容生产和传播的本质一直未变。”

2017年广州日报应势而动，主动对印务板块调结构、去产能，实施整合优化。在削减报纸印刷产能的同时，加大书刊印刷、商业印刷市场的拓展力度。未来的广州日报会坚持两手抓，全力拓展线上传播，同时坚守传统影响。“只要能触达用户，一切应用皆是媒体，信息传播载体间不是非此即彼的关系，用户对资讯的消费需求是多层次、多样化的，未来的传播会是全方位、多渠道到达的复合形态。”郭献军反复强调。

报业改革先锋阵地

Q：报业体制改革对广州日报产生了怎样的影响？

A：广州日报报业集团是中宣部批准成立的中国第一家报业集团，是中国报业改革的第一家试点单位，可以说是中国报业体制改革的一个幸运儿。其发展得益于以下方面。一是政策放开，为报纸提供了内容增长的空间；二是自办发行，建设了自有的传播渠道，集团建立了密集覆盖珠三角地区的发行配送网络；三是广募人才，建设了强大的内容生产能力。从90年代中期开始，集团每年引进人才数以百计，涉及采编、经营各个方面，建立了一个庞大的内容生产团队，为内容做好准备；四是对接市场，采取广告代理模式做大广告销售，利用市场机制强化内容生产、读者消费、广告销售的闭环效应，为报纸的发展提供充沛的经济动力；五是巨资投入印刷设施，为报纸发行和广告提供了充沛的印能支持。

1998年广州日报印务中心投资10亿元，引进了4条高速印报生产线，达到每小时300万对开张的产能。此后适应报纸发行数量和版面数量不断增加，又相继进行了4次设备扩展，最终达到6条高速印报生产线，总计654万对开张/小时的产能。即使在世界范围内，当时这些生产线的配置也是相当超前的，从纸墨输送-报纸印刷-传送打包-装车发运，报纸印刷全流程实现了物料传送自动化。我们现在看到的生产系统架构都是20年前就已做出的。即使在今天，也仍是国内规模最大、配置最完善的报纸印刷生产系统之一。

报纸会变成一种特定需求

Q：受媒体环境深刻变化的影响，您感觉报纸印刷的下跌态势还会持续多久，报纸今后的出路在哪里？

A：未来下跌的态势应该是会达到一个平稳，没有必要太过于纠结。从报纸来说，重要的不是纸，是报。不管形式怎么变，内容生产和传播的本质一直没有变，这一点是变里面的不变。传播技术发展，业态更新是事物发展的必然，理解、接受、适应、利用才是更合理的做法。

报纸不会完全消失，但可能会转变成一种特定的需求。每种传播方式都有其所长，也各有所短。简单来讲，好多东西靠网络传播没办法完全实现。比如，我想给用户传递一个可以真实感知的东西，如气味、触感等，依靠目前的虚拟现实技术可能还达不到，但作为实体分发的一份刊物，则可以通过具象化的载体来做这些事情，比如试用装。

看重“三有”重视机遇

Q：您比较看重大学毕业生的哪些特质？

A：第一要有态度，做事情要主动，认识和态度决定一切。第二要有方式，做事情要注意方式正确，在任何一个行业里，包括自己创业，其实都不是一个人的战斗，一定要有很好的团队合作精神。第三要有素质，即具备相应的知识、技能。我不赞成天才论，成功里面是有各种因素的。很多时候，不是因为你当时有能力干这事儿，而是因为你当时有机会干这事儿，才会成为今天的样子。

虽说是印刷科班出身，但在报业浸润多年，加之多个管理岗位的历练，郭献军习惯于从多维角度切入去分析问题。采访中，他建议我们跳出固有的思维模式，让视野更广阔一些，而不是就印刷谈印刷。所谓眼光放远格局更大，我想，关于报纸与报纸印刷的未来，正是如此。