大学生大寻访之三十一丨苏印总厂：以工匠精神打造印刷精品

初到苏州印刷总厂有限公司（以下简称“苏印总厂”），朴素的建筑风格，没有太多华丽的装饰，莫名地让人感到一种低调的内涵，走进产品展示区，食品包装、药品包装、化妆品包装......一个个“大品牌”的包装盒，无声但高调地彰显出公司实力之所在。与公司董事长黄国平的交流，更让我们进一步了解了这家以精细包装、高档包装为主要业务的企业，是如何以工匠精神打造出让客户满意的印刷精品。

传承的意义

谈到苏印总厂就不能不提及公司掌门人黄国平，其生于印刷世家，他自己的第一份工作就在苏印总厂。彼时，其从车间工人做起，干过车间主任、生产科长、副厂长，并于1986年成为企业领头人。如今黄国平从事印刷工作已有40余年，用他的话说，确是见证了企业，甚至整个印刷行业告别“铅与火”、走过“光与电”、进入“0和1”的发展过程。在和公司其他员工的沟通中，我们了解到，虽然黄国平董事长如今年事已高，但仍坚持“转”车间，往往工人们遇到一些关于技术的问题，其凭借着多年的实践经验和不断更新的理论知识，基本都可以解决。或许这就是我们经常说起的工匠精神，于黄国平而言，印刷并不是一份简单的工作抑或事业，而是由自身热爱而衍生的一种追求，包括对于细节的苛求、对于精品的执着、对于传承的承诺。

正是在黄国平董事长的引领下，苏印总厂坚持“以诚经营 创新务实”的理念，践行着关乎印刷的传承工作。会议室中陈列的企业近年来收获的诸多成绩，从专利申请证书，国际级、国家级和省级授予奖项，到客户颁发的勋章，体现的恰是以印刷为主题的不断提升。绿色环保是近年来苏印总厂发展的一个重要命题，从源头削减，中间控制到末端处理，每一步，其都格外重视。据介绍，公司使用先进的环保材料，积极推行无水胶印等先进技术，从自身生产中减少VOCs等有害物质的排放。此外，其于四年前专门成立了清洁生产治理委员会，投资配备了处理废气、废水、固废物等的环保装备，建立了清洁环保管理体系，以保证每一指标都可以达到标准，甚而要做得更好。

创新的本质

“创新”这个词是在与黄国平董事长沟通中出现频率颇高的一个，他强调，创新，一定要顺应时代发展，在实践中学习，注重市场效果反馈；创新，不仅要落实于科技方面，在企业制度、管理结构改造升级，人才引进等方面也要不断创新。实则2000年左右，黄国平带领企业骨干完成了苏印总厂从国有企业向民营企业的体制改革，这不啻为企业发展历程中一次成功的创新，更加激发了企业主动奋斗的精神。

在黄国平董事长的阐述中，所谓创新，更多是为了满足客户的需求。从上世纪80年代开始，苏印总厂逐渐将业务重点转移到包装，以创新技术、100%保证的质量，以及个性化的解决方案，服务于诸多世界500强企业，如今企业业务的90%在于包装，而10%的业务来自于书刊和票据。

在黄国平董事长看来，与什么样的企业合作，自己才能会变成什么样的企业。苏印总厂的客户多是如辉瑞、LV等的世界知名品牌生产商，他们对于包装印刷商的要求相当严格，对于企业的考量，除了产品质量要和其在国外生产的等同外，还涉及创新能力、设备先进性、社会责任、管理水平、智能化程度等等。为了让客户满意，苏印总厂于2007年成立了技术研发部，并发展建设成省绿色印刷工程技术研究中心，由包装行业资深专家引领技术人才团队，研究最新的工艺技术和包装材料，并且与高校开展产学研合作，积极研究和实施绿色印刷，开发高附加值、高科技的环保型包装产品，为客户提供各类印刷包装的解决方案。据黄国平董事长介绍，公司相关人员每个季度都要与客户企业的研发部门碰头，讨论市场需求情况、包装亮点和存在的问题，从而研发新的产品。如此，苏印总厂之所以能够得到诸多知名品牌商的青睐，或正是因为注重研发，保持对技术的前瞻性。

工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程，黄国平董事长与其带领的苏印总厂，恰以工匠精神、创新的思想，悉心打磨每一件产品，让每一个从苏印总厂出去的作品都是让客户满意的精品。